Приєднуйся до global
affpro команди

Наразі вся команда AFFPRO працює у віддаленому форматі. Водночас ми вже плануємо відкриття власного офісу та працюємо над вибором локації. Ми хочемо створити комфортний простір, де команда зможе зустрічатися, працювати разом, обмінюватися досвідом і проводити внутрішні заходи.

Усі актуальні вакансії публікуються на нашому сайті. Там ви знайдете опис кожної позиції, основні вимоги та деталі щодо процесу відбору. Якщо у вас виникли додаткові запитання або ви хочете уточнити інформацію щодо конкретної вакансії, ви завжди можете звернутися до нашого HR-фахівця. Ми із задоволенням допоможемо та надамо актуальну інформацію.

Ми прагнемо створити комфортні умови для професійного розвитку та добробуту кожного члена команди. Наші співробітники отримують: оплачувані відпустки та лікарняні; оплачувані корпоративні канікули; подарунки до важливих подій у житті співробітників і компанії; компенсацію на вивчення англійської мови або заняття спортом; можливість відвідувати професійні конференції та галузеві заходи; реальні можливості для карʼєрного зростання всередині компанії. Понад 90% керівників і ключових спеціалістів AFFPRO виросли всередині компанії. Ми інвестуємо у розвиток людей та створюємо можливості для тих, хто готовий зростати разом із нами.

Процес найму залежить від конкретної вакансії, але в більшості випадків складається з 2–3 етапів: HR-співбесіда; технічна співбесіда; фінальний етап (залежно від позиції це може бути співбесіда з C-level керівником або проходження поліграфа). У середньому процес триває від одного до двох тижнів. Ми прагнемо проходити всі етапи максимально оперативно, щоб кандидати своєчасно отримували зворотний звʼязок і фінальне рішення.

Так, звісно. Ми рекомендуємо надсилати своє резюме, навіть якщо наразі немає відкритої вакансії за вашим напрямом. Усі заявки ми зберігаємо у внутрішній базі кандидатів і повертаємося до них, коли відкриваються відповідні позиції. Крім того, якщо ваш досвід та експертиза будуть цінними для компанії, ми можемо розглянути можливість створення нової позиції саме для такого спеціаліста, навіть якщо активного найму за цим напрямом наразі немає.

У більшості випадків випробувальний термін триває 2–3 місяці. Щодо KPI, ми оцінюємо результати не за окремий місяць, а за весь період адаптації. Це дозволяє новому співробітнику комфортно ознайомитися з процесами, увійти в робочий ритм і поступово досягти необхідних результатів. Для окремих посад, де ефективність складно виміряти кількісними показниками, ми оцінюємо адаптацію комплексно. Звертаємо увагу на рівень залученості, ініціативність, відповідальність, якість взаємодії з командою та професійний розвиток.

Формат і регулярність зустрічей залежать від команди та специфіки роботи. У середньому це 1–3 командні зустрічі на тиждень. Ми не підтримуємо культуру мікроменеджменту. Не використовуємо тайм-трекери, не контролюємо кожну дію співробітників і не оцінюємо ефективність за кількістю відпрацьованих годин. Для нас головне – результат, відповідальність і якісна взаємодія всередині команди. Якщо виникають труднощі або людина потребує підтримки, керівник завжди допоможе знайти рішення та адаптувати робочий процес.